وائل عز: 60 مليار جنيه مبيعات «ماونتن فيو» في 6 أشهر وضخ 25 مليارًا لتسريع الإنشاءات

تخطط شركة ماونتن فيو العقارية لمواصلة خططها التوسعية في السوق المصرية والسعودية، وسط تركيز على تبنى استراتيجية نجاح تعتمد بصورة أكبر على القيمة التي يضيفها كل مشروع للعميل والمجتمع والاقتصاد، كما دللت على ذلك بتحقيق مبيعات قاربت 60 مليار جنيه خلال النصف الأول من العام الجاري.
المال أجرت حواراً مع المهندس وائل عز، الرئيس التنفيذي بالمشاركة لـ ماونتن ڤيو للتنمية والاستثمار العقاري، لاستعراض مستجدات العمل بمشروعاتها في السوقين المحلية والسعودية، بجانب التعرف على رؤيته لمناخ الاستثمار العقاري في المرحلة الراهنة.
وخلال الحوار كشف «عز» عن ضخ استثمارات إنشائية بقيمة 25 مليار جنيه لدعم معدلات التنفيذ وتسريع وتيرة الأعمال في مختلف المشروعات، بخلاف استهداف تسليم نحو 3 آلاف وحدة خلال عام 2026، استمرارًا لالتزامها بالوفاء بوعودها للعملاء وتحقيق أعلى مستويات الجودة.

بداية قال المهندس وائل عز، الرئيس التنفيذي بالمشاركة لشركة ماونتن ڤيو للتنمية والاستثمار العقاري، إن السوق العقارية المصرية أصبحت أكثر نضجًا وانتقائية خلال الفترة الأخيرة، مشيرًا إلى أن المنافسة بين الشركات انتقلت تدريجيًا من التركيز على البيع إلى خلق قيمة حقيقية للعملاء والمستثمرين، بالتزامن مع ارتفاع أهمية جودة التنفيذ ومصداقية المطور، وقدرة المشروعات على الحفاظ على قيمة الاستثمار على المدى الطويل.
وأوضح «عز» لـ «المال» أن «ماونتن فيو» تمتلك حاليًا محفظة أراضٍ تتجاوز 6500 فدان، تضم أكثر من 24 مشروعًا في مصر، موزعة بين شرق وغرب القاهرة والساحل الشمالي و البحر الأحمر، إلى جانب مشروعين في المملكة العربية السعودية، مؤكدًا أن هذه المحفظة تعكس استراتيجية نمو تعتمد على التوسع المدروس في الأسواق التي تتمتع بطلب حقيقي ،وفرص استثمارية قوية وقدرة على خلق قيمة مستدامة للعملاء والشركاء.
وأضاف أن الشركة لا تقيس نجاحها بعدد المشروعات أو حجم الأراضي فقط، وإنما تركز بصورة أكبر على القيمة التي يضيفها كل مشروع للعميل والمجتمع والاقتصاد، موضحًا أن كل مشروع تطوره «ماونتن فيو» يقوم على رؤية طويلة المدى تستهدف بناء مجتمعات متكاملة تقدم جودة حياة حقيقية، مع الحفاظ في الوقت نفسه على قيمة الاستثمار على المدى الطويل.
وأشار إلى أن هذا النهج يمثل الأساس الذي تعتمد عليه الشركة في مختلف توسعاتها داخل مصر والمملكة العربية السعودية، من خلال التوسع المدروس، وفهم احتياجات السوق، واختيار المواقع بعناية، وتقديم منتج عقاري قادر على الاستمرار وتحقيق قيمة حقيقية لسنوات طويلة، وليس مجرد إضافة مشروع جديد إلى محفظة الشركة.
وقال «عز» إن «ماونتن فيو» بدأت عام 2026 بخطة واضحة تستهدف تحقيق نمو متوازن على مستوى المبيعات والتنفيذ والاستثمار، موضحًا أنها تؤمن بأن النجاح الحقيقي يتحقق عندما تتحرك جميع عناصر المنظومة بنفس الوتيرة.
وكشف عن ضخ الشركة استثمارات إنشائية بقيمة 25 مليار جنيه لدعم معدلات التنفيذ وتسريع وتيرة الأعمال في مختلف المشروعات، لافتًا إلى أنها انعكست على استمرار تسليم مراحل جديدة من المشروعات، كان آخرها التقدم في أعمال وتسليم مشروع «1.1 MV» في القاهرة الجديدة، الذي تم إنجازه خلال أقل من أربع سنوات، بما يعكس كفاءة منظومة التنفيذ وإدارة المشروعات داخل الشركة.
وأضاف أن «ماونتن فيو» تستهدف تسليم نحو 3 آلاف وحدة خلال عام 2026، استمرارًا لالتزامها بالوفاء بوعودها للعملاء وتحقيق أعلى مستويات الجودة، مؤكدًا أن الشركة لا تقيس النجاح بحجم المبيعات فقط، وإنما بقدرتها على تحقيق نمو مستدام، وتعزيز ثقة العملاء، وخلق قيمة حقيقية ومستدامة للمستثمرين والسوق العقارية ككل.
وأوضح الرئيس التنفيذي أن النصف الأول من العام الجاري أكد أن السوق العقارية المصرية لا تزال تتمتع بأساسيات قوية وطلب حقيقي، لكنها في الوقت نفسه أصبحت أكثر نضجًا وانتقائية، مشيرًا إلى أن قرار الشراء أصبح قائمًا على تقييم شامل لعدد من العوامل، من بينها قوة التنفيذ، ومصداقية المطور، وجودة المنتج، وقدرته على الحفاظ على قيمة الاستثمار على المدى الطويل، وليس فقط السعر أو أنظمة السداد.
واعتبر أن هذا التطور يمثل مؤشرًا صحيًا للسوق العقارية، لأنه ينقل المنافسة من التركيز على البيع فقط إلى خلق قيمة حقيقية، مؤكدًا أن المطور القادر على تنفيذ وعوده، والالتزام بمواعيد التسليم، وتقديم مجتمعات متكاملة تلبي احتياجات العملاء، سيكون الأكثر قدرة على الحفاظ على ثقة السوق وتحقيق نمو مستدام.
وأشار إلى أن هذا التوجه انعكس بوضوح على أداء «ماونتن فيو» خلال النصف الأول من العام، حيث حققت الشركة أكثر من 60 مليار جنيه مبيعات، وهو ما يعكس استمرار الطلب الحقيقي وثقة العملاء في مشروعات الشركة.
وأضاف أن هذه النتائج تؤكد أن العملاء أصبحوا أكثر تركيزًا على الجودة والعائد على الاستثمار والقيمة طويلة الأجل، وهي العناصر التي تعتبرها «ماونتن فيو» من أولوياتها الأساسية عند تطوير كل مشروع، موضحًا أن تقديم منتج عقاري عالي الجودة مدعوم بتنفيذ قوي وتجربة معيشية متكاملة يمثل أفضل ضمان للحفاظ على ثقة العملاء وتعظيم قيمة استثماراتهم.
وأكد «عز» أن الطلب استمر خلال النصف الأول من العام على المشروعات التي تقدم قيمة حقيقية وتجربة سكنية متكاملة، بما يؤكد امتلاك السوق المصرية فرص نمو واعدة، متوقعًا أن تشهد المرحلة المقبلة تركيزًا أكبر على جودة التنفيذ وكفاءة التشغيل والقدرة على تقديم قيمة استثمارية طويلة الأجل، باعتبارها العوامل التي ستحدد الشركات الأكثر قدرة على قيادة نمو القطاع خلال الفترة المقبلة.
وفيما يتعلق بخطط الشركة للحصول على مزيد من الأراضي، قال إن «ماونتن فيو» تنظر دائمًا إلى التوسع باعتباره قرارًا استراتيجيًا وليس هدفًا في حد ذاته، موضحًا أن أي فرصة استثمارية جديدة يجب أن تضيف قيمة حقيقية إلى محفظة الشركة، وأن تكون مدعومة بطلب فعلي وبنية تحتية قوية ،وقدرة على تحقيق عائد مستدام على الأجل الطويل.
وأضاف أن الشركة لا تزال ترى فرصًا واعدة في السوق المصرية، خاصة في المناطق التي تشهد نموًا عمرانيًا وطلبًا متزايدًا، مشيرًا إلى أن ذلك انعكس مؤخرًا في إطلاق مشروع «CreekView» في قلب القاهرة الجديدة، والذي يمثل امتدادًا لاستراتيجيتها في اختيار مواقع متميزة، وتطوير مشروعات تلبي احتياجات السوق وتقدم قيمة مستدامة للعملاء.
وأكد استمرار «ماونتن فيو» في دراسة فرص إضافة أراضٍ ومشروعات جديدة بما يتماشى مع نهجها القائم على النمو المدروس، مشيرًا إلى أن دخول السوق السعودية يمثل محطة مهمة في رحلة نمو الشركة على المستوى الإقليمي.
وأوضح أن «ماونتن فيو» تنظر إلى السوق السعودية باعتبارها سوقًا تمتلك مقومات نمو قوية، وتسعى إلى نقل خبراتها في تطوير المجتمعات المتكاملة، مع الاستمرار في تقييم أي فرص توسع مستقبلية وفق النهج نفسه القائم على الدراسة الدقيقة ، وجدوى الاستثمار، وقدرته على تحقيق قيمة طويلة الأجل، وليس مجرد التوسع الجغرافي.
وفيما يتعلق بالتمويلات، أكد حرص «ماونتن فيو» على تبني سياسة تمويلية متوازنة تواكب خططها الاستثمارية وتوفر المرونة اللازمة لدعم النمو، مشيرًا إلى أن الشركة تقيم بصورة مستمرة مختلف البدائل التمويلية وتختار الهيكل الأنسب لكل مشروع وفقًا لطبيعته واحتياجاته وأهدافه طويلة الأجل.
وكشف عن إبرام الشركة خلال عام 2025 تمويلًا مشتركًا بقيمة 6.2 مليار جنيه مع تحالف مصرفي ضم 6 بنوك، بهدف تمويل جزء من التكلفة الاستثمارية لأحد مشروعات «ماونتن فيو» في شرق القاهرة.
وأوضح أن الشركة تعتبر هذه الشراكة تأكيدًا على الثقة التي تحظى بها لدى المؤسسات المالية، وقوة نموذج أعمالها ورؤيتها الاستثمارية طويلة الأجل، بما يدعم قدرتها على مواصلة تنفيذ مشروعاتها وفق أعلى معايير الجودة والكفاءة.
وأكد أن «ماونتن فيو» ستواصل خلال المرحلة المقبلة تقييم مختلف البدائل التمويلية بما يتماشى مع خططها الاستثمارية ومستهدفات النمو، مع الحفاظ على نهجها في اختيار الحلول التمويلية التي تعزز المرونة المالية، وتدعم استدامة النمو وتحقق أفضل قيمة للشركة وعملائها على المدى الطويل.
وعن الشراكات الاستراتيجية مع الحكومة في مجال التطوير العقاري، قال إن الشراكة بين القطاعين العام والخاص أصبحت اليوم إحدى الركائز الأساسية لاستمرار نمو القطاع العقاري في مصر.
وأوضح أن حجم التنمية العمرانية غير المسبوق الذي تشهده الدولة يتطلب تكاملًا حقيقيًا بين دور الحكومة في توفير البنية التحتية والتخطيط والإطار التنظيمي، ودور القطاع الخاص في تقديم حلول تطوير مبتكرة ،وسرعة التنفيذ ورفع كفاءة التشغيل بما يلبي احتياجات السوق ويواكب تطلعات العملاء.
وأضاف أن أهمية هذه الشراكات لا تقتصر على تنفيذ المشروعات، وإنما تمتد إلى خلق بيئة استثمارية أكثر استقرارًا وجاذبية، وتعزيز ثقة المستثمرين، ورفع جودة التنمية العمرانية بصورة عامة.
وأكد أنه كلما توافر وضوح الرؤية واستمرارية التعاون وتكامل الأدوار، زادت قدرة السوق على جذب المزيد من الاستثمارات ، ودعم النمو المستدام وتعزيز تنافسية القطاع على المدى الطويل.
وأكد أن مستقبل القطاع العقاري سيكون قائمًا على الشراكة والتكامل بين مختلف الأطراف، لأن بناء مدن ومجتمعات متكاملة يحتاج إلى تعاون حقيقي يجمع بين رؤية الدولة وخبرات القطاع الخاص، معتبرًا أن هذا النموذج هو القادر على خلق قيمة اقتصادية وتنموية مستدامة، ودعم مكانة السوق كأحد أكثرها الواعدة في المنطقة.
وفيما يتعلق بالابتكار وتطوير المنتجات، أوضح أن «ماونتن فيو» لا تعتبر الابتكار مجرد عنصر في تصميم المنتج، وإنما جزءًا أساسيًا من طريقة التفكير والتخطيط وتطوير المجتمعات، مشيرًا إلى أن نقطة البداية تتمثل في فهم احتياجات العملاء وكيفية تطورها، ثم ترجمة هذا الفهم إلى مجتمعات تقدم تجربة حياة متكاملة ، وتحافظ في الوقت نفسه على قيمة الاستثمار على الأجل الطويل.
وأضاف أن الشركة تستثمر بصورة مستمرة في تطوير مفاهيم عمرانية مبتكرة، وتصميم منتجات سكنية متنوعة ومرنة، ودمج التكنولوجيا والاستدامة في مختلف مراحل التطوير، مؤكدًا أن الابتكار الحقيقي هو الذي يخلق قيمة مستدامة، ويجعل المنتج قادرًا على مواكبة احتياجات العملاء ومتغيرات السوق مع مرور الوقت.
وأشار إلى أن هذا النهج كان أحد أهم عوامل نجاح «ماونتن فيو» في السوق المصرية، وهو نفسه الذي تعتمد عليه الشركة في توسعاتها الإقليمية، موضحًا أنها لا تنقل نموذجًا جاهزًا من سوق إلى أخرى، وإنما فلسفة تطوير قائمة على دراسة كل سوق وفهم احتياجاته، وتقديم مجتمعات ومنتجات تتماشى مع طبيعة الطلب وتواكب أنماط الحياة المختلفة.
وأكد أن هدف الشركة لا يتمثل في الوصول إلى عدد أكبر من العملاء فقط، وإنما بناء علاقات طويلة الأمد قائمة على الثقة، وتقديم قيمة حقيقية ومستدامة للعملاء والمستثمرين في كل سوق تتواجد بها.
وعلى صعيد التوسع في السوق السعودية، قال إن المملكة تمثل بالنسبة لـ«ماونتن فيو» خطوة استراتيجية في مسيرة نمو الشركة وليست مجرد توسع جغرافي.
وأشار إلى أن المملكة العربية السعودية تمتلك مقومات نمو استثنائية مدعومة برؤية طموحة واستثمارات كبيرة في القطاع العقاري، وهو ما جعلها ضمن أولويات الشركة الإقليمية.
وأوضح أن الشركة تتواجد حاليًا في المملكة من خلال مشروعي «One Mountain View» و«Hayat Mountain View»، المقامين على مساحة تقارب 932 ألف متر مربع، باستثمارات تبلغ نحو 3.4 مليار ريال سعودي.
وأكد أن هذا التوسع يعكس الثقة في نموذج «ماونتن فيو»، ويؤكد فلسفة الشركة في تطوير المجتمعات المتكاملة ، وتحقيق النجاح في أسواق إقليمية مختلفة.
وأضاف أن تركيز الشركة في المرحلة الحالية ينصب على بناء حضور طويل الأجل في السوق السعودية، من خلال تقديم منتج يتماشى احتياجات العملاء، مع الاستفادة من الخبرات التي اكتسبتها «ماونتن فيو» على مدار أكثر من 20 عامًا في تطوير مجتمعات متكاملة داخل مصر.
وأشار إلى أن الشركة تنظر إلى المملكة باعتبارها سوقًا استراتيجية تحمل فرص نمو واعدة، ولذلك تخضع جميع قراراتها الاستثمارية هناك للنهج نفسه المتبع في مصر، والقائم على التوسع المدروس والفهم الدقيق واختيار الفرص التي تحقق قيمة مستدامة ، وتدعم بناء محفظة قوية قادرة على تحقيق النمو طويل الأجل.
وفيما يتعلق باستراتيجية العائد على الاستثمار وإدارة المشروعات، قال إن «ماونتن فيو» تنظر إلى ذلك باعتباره نتيجة لقرارات مدروسة على مدار دورة حياة المشروع بالكامل، بداية من اختيار الموقع والتوقيت وتصميم المنتج، وصولًا إلى التنفيذ وإدارة المجتمع بعد التسليم.
وأوضح أن تحقيق عائد قوي ومستدام يبدأ قبل إطلاق المشروع بسنوات، من خلال اتخاذ القرارات الاستثمارية الصحيحة في الوقت المناسب، مشيرًا إلى أن الشركة تعتمد على استراتيجية متكاملة لإدارة محفظة مشروعاتها تقوم على تحقيق التوازن بين معدلات البيع والاستثمارات الإنشائية وسرعة التنفيذ، بما يضمن الحفاظ على جودة المنتج واستمرارية خلق القيمة.
وأشار إلى أن هذا النهج مكّن «ماونتن فيو» من بناء محفظة أراضٍ تتجاوز 9 آلاف فدان، وتطوير أكثر من 24 مشروعًا متكاملًا في أهم مناطق النمو داخل مصر، إلى جانب التوسع الإقليمي في المملكة العربية السعودية.
وأوضح أن مجتمعات الشركة تخدم حاليًا أكثر من 50 ألف أسرة، مع استمرار الطلب على مشروعاتها في السوقين الأولية وإعادة البيع، وهو ما انعكس على النمو المستمر في القيمة الاستثمارية لها، مشيرًا إلى أن بعضها سجلت ارتفاعًا في سعر المتر وصل إلى نحو %9000 منذ إطلاقها.
وأكد أن هذا المؤشر يمثل، من وجهة نظره، معيارًا حقيقيًا لنجاح المطور العقاري، لأنه يعكس قدرة المشروع على الحفاظ على قيمته وتنميتها على المدى الطويل.
وشدد على أن «ماونتن فيو» لا تقيس العائد على الاستثمار بالأداء قصير الأجل، وإنما بقدرته على خلق قيمة مستدامة للعملاء والمستثمرين، من خلال تطوير مجتمعات متكاملة وإدارة احترافية للمشروعات، ورؤية طويلة الأجل تضمن استمرار النمو وتعزيز قيمة الأصول بمرور الوقت.
وأكد أن العميل يمثل محور كل قرار تتخذه «ماونتن فيو»، وليس مجرد المستفيد النهائي من المشروع، موضحًا أن كل خطوة تبدأ من اختيار الموقع وتمر بتصميم المنتج وصولًا إلى الخدمات وإدارة المجتمع، تكون مبنية على فهم احتياجات العملاء وكيفية تطورها، انطلاقًا من إيمان الشركة بأن نجاح أي مشروع يبدأ من قدرته على تحسين جودة حياة من يعيشون فيه.
وأضاف أن الشركة تحرص على تطوير مجتمعات متكاملة، لكل منها هوية وتجربة مختلفة، بما يتناسب مع احتياجات وتطلعات شرائح متنوعة من العملاء، مشيرًا إلى أن ذلك انعكس في تقديم مفاهيم مبتكرة مثل «The Lighthouse»، باعتباره أول مساحة مخصصة للسعادة المجتمعية، إلى جانب منظومة متكاملة تضم «Mountain View Clubs» و«Mountain View Hospitality»، بهدف تقديم تجربة متكاملة تمتد إلى ما بعد امتلاك الوحدة السكنية.
وقال إن «ماونتن فيو» لا تقيس نجاحها بعدد العملاء فقط، وإنما بقدرتها على بناء علاقة طويلة الأمد قائمة على الثقة، من خلال تقديم جودة مستمرة وتجربة متكاملة وقيمة استثمارية مستدامة، معتبرًا أن هذا النهج يضمن استمرارية نجاح الشركة ، ويعزز مكانتها كمطور للمجتمعات ذات القيمة والمعنى.
وتعد ماونتن ڤيو للتنمية والاستثمار العقاري، شركة مصرية تأسست عام 2005، بهدف تطوير مجتمعات عمرانية متكاملة.
ومنذ انطلاقها في السوق المصرية، تبنت رؤية فريدة هي “إعمار الأرض وإسعاد من حولنا”، وتمكنت على مدار مسيرتها الممتدة لأكثر من 20 عامًا، وفي إطار مهمتها “نعمل معًا لبناء مجتمعات ذات قيمة ومعنى”، من تطوير أكثر من 24 مشروعًا مميزًا في أربع وجهات رئيسية هي شرق القاهرة، وغرب القاهرة، والساحل الشمالي، وساحل البحر الأحمر.
وتضم ماونتن ڤيو عددًا من الكيانات الاقتصادية والاجتماعية التي تعكس رؤيتها بصورة شاملة وتمكنها من تحقيق أهدافها بكفاءة، بما في ذلك Mountain View Clubs، الشركة المتخصصة في تقديم تجارب رياضية واجتماعية وترفيهية متكاملة، إلى جانب Mountain View Hospitality، شركة الضيافة التي ترتقي بتجربة العملاء من خلال مفاهيم ضيافة راقية.
كما تضم مؤسسة ماونتن ڤيو للتنمية ،والتي تعمل على إحداث أثر إيجابي ومستدام في حياة الأفراد والمجتمعات، وحرصت الشركة على تقديم أحدث تصميمات الهندسة المعمارية والمفاهيم المبتكرة داخل مجتمعاتها، مثل The Lighthouse، أول مكان مخصص للسعادة المجتمعية، بما يعكس فلسفتها في تصميم مجتمعات تعزز جودة الحياة ، وتمكن العائلات من بناء روابط إنسانية أكثر عمقًا واستدامة.
وقامت الشركة بإطلاق ماونتن ڤيو السعودية عام 2024 بالتعاون مع كبرى شركات التطوير العقاري في المملكة، في خطوة تعكس رؤيتها التوسعية وطموحاتها الإقليمية.
وتمثل توسعات الشركة في المملكة العربية السعودية محطة بارزة في مسيرتها، حيث يُعد إطلاق مشروعات مثل «وَن» و«حياه» خطوة محورية في هذا التوجه، بما يجسد رؤية ماونتن ڤيو في تطوير مجتمعات مبتكرة وعالية الجودة ، تلبي تطلعات الأسواق الإقليمية وتواكب أنماط الحياة العصرية.